吉利和沃爾沃的零部件供應鏈有何整合措施？

吉利和沃爾沃的零部件供應鏈有以下整合措施：

在開發層面，沃爾沃在全球擁有三大研發中心，兩家已開展多項合作，實現了模塊化平臺技術共享，將進一步縮短產品研發周期，提升更迭效率。吉利的整車架構不斷完善，仍有深度整合和挖掘的空間。

在工廠生產方面，吉利可借助沃爾沃的全球供應鏈體系進入歐美市場，沃爾沃能通過融合降低國內零部件本土化成本。雙方從 2013 年底就開始部分零部件的聯合采購，由沃爾沃采購部負責技術環節，吉利控股負責商務談判環節。沃爾沃在歐美工廠能助力吉利品牌全球化銷售。

在品牌運營層面，從大“吉利”概念出發，涵蓋沃爾沃、吉利、領克和極星四個主要品牌，在保留品牌獨立性的基礎上，實現管理層面的運營協同。

在動力總成方面，去年 10 月吉利籌劃與沃爾沃完成動力總成重組，增加協同效應，吸納雙方發動機部門人員，實現傳統和純電動力總成的切分，還可能作為獨立動力系統供應商向外輸出產品。

在純電動汽車平臺開發上，兩家車企路線不同，沃爾沃正轉型豪華電動汽車，與吉利在現有平臺深度合作是現實選擇。此外，雙方以股權合并形式將動力總成業務合并成立新公司，重點開發新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機，并向第三方供貨。還啟動下一代純電專屬模塊化架構聯合開發，實現核心技術成果共享和規?；瘍瀯荩谌姾椭悄芫W聯方面實現技術共享、聯合采購降低成本。

在自動駕駛前沿技術領域，由沃爾沃旗下公司牽頭共同開發高度自動駕駛解決方案，并持續深化銷售渠道和售后服務領域的協同。