王傳福如何平衡比亞迪在國內和國際市場的發展？

王傳福通過擁抱全球化、融入全球市場，促進國內國際雙循環來平衡比亞迪在國內和國際市場的發展。他深知制造業高質量發展離不開全球產業鏈分工協作與全球消費市場，強調全球產業鏈合作實現優勢互補。比亞迪全球布局走向縱深，不僅出海策略明確，還在海外建廠、布局供應鏈、建設充電網絡等。在穩固國內市場的同時，積極拓展國際市場，推動企業的全面發展 。

王傳福將首個海外乘用車生產基地落戶泰國，這一舉措大力推動了新能源汽車產業鏈在海外的發展 。并且，比亞迪還有計劃在越南生產電動汽車，不斷拓展海外生產版圖。這種海外建廠的策略，不僅能夠降低生產成本，還能更好地適應當地市場需求，為品牌深入國際市場打下堅實基礎。

在銷售體系方面，比亞迪出海短期主攻本土無汽車品牌的國家，恰似“農村包圍城市”，逐步打開國際市場的大門。通過與當地經銷商緊密合作，深入了解當地消費者的喜好和需求，從而針對性地推出符合市場的車型。同時，布局海外供應鏈，保障零部件供應的穩定與高效，提升生產效率。

值得一提的是，充電網絡等基礎設施建設也在海外穩步推進。這解決了消費者的后顧之憂，進一步提升了品牌在海外市場的競爭力。2023年海外新能源乘用車銷量的大幅增長便是有力證明，同比增長337%，進入全球78個國家和地區。

此外，王傳福深知技術是核心競爭力，比亞迪強化核心技術研發，推進多品牌矩陣布局，不斷提升產品質量和性能。通過這些全方位的舉措，比亞迪在鞏固國內市場優勢的同時，加速海外布局，在國內和國際兩個市場間找到平衡，實現可持續的高質量發展，推動全球汽車電動化轉型邁向新高度。