蔚來啟動內部組織改革 李斌親自操刀

　　【太平洋汽車 行業頻道】蔚來汽車近日宣布啟動由創始人李斌主導的深度組織變革，核心目標是提升經營效率、優化資源配置，并加速實現盈利。此次變革以“每一分錢投入都要聽到回響”為原則，將公司所有經營工作拆分為獨立核算單元，明確投入產出比（ROI）指標。

　　消息公布后，蔚來港股股價單日飆升8.66%，市值回升至787.05億港元，盤中最高漲幅超12%。

　　此次變革的導火索源于一名離職員工的十條建議，直指公司“務虛”問題，呼吁轉向市場導向。李斌迅速回應并全員推送該文，強調“把公司經營好才是對用戶最大的責任”。

　　具體措施包括：供應鏈極限降本，李斌親自介入零部件采購談判，通過平臺化研發將新座椅成本降低10%，標準化接口使單車成本砍半。

　　非核心業務收縮，手機團隊并入數字座艙部門，樂道與蔚來渠道合并，服務總倉搬遷每年節省2億元成本。

　　銷售體系重構，廢除試駕量等過程考核，聚焦鎖單轉化率，銷售話術簡化為“2萬公里免費換電”等直觀表達。

　　變革已初顯成效，2024年售后服務業務實現全年盈利，團隊規?？s減20%；APP車商城用戶購買滲透率從50%提升至90%，GMV增長超5倍。

　　李斌在內部會議上多次痛斥部門“用價值觀掩蓋經營問題”，要求“算清楚賬”，并將單季度盈利目標提前至2025年第四季度。

　　這場“重寫操作系統”式的變革是蔚來在新能源生死競速中的背水一戰，若執行到位，或能重塑30萬-50萬元級高端電動車市場格局。（文：太平洋汽車 彭浚哲）